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    铜建简报总第32期
    作者:佚名    企业文化来源:本站原创    点击数:286    更新时间:2011/4/11

    铜城建设公司召开一届四次职工代表大会

    审议通过了《铜城建设公司工资基数调整方案》

    310,甘肃铜城工程建设有限公司召开一届四次职工代表大会,审议通过了《甘肃铜城工程建设有限公司关于调整考核工资基数的方案》。

    白银有色集团股份有限公司关于调整考核工资基数专题会议召开后,综合办公室根据集团公司规范加班工资和及部分津贴标准的要求,在认真测算的基础上,得出每人只能增加2.73/月。为了维护生产经营大局和职工切身利益,激发职工的工作积极性,2011年元月24日,铜城建设公司召开党政领导班子会,研究调整工资基数问题,提出了“在保证生产经营正常开展的前提下,严格控制员工加班,人均调整工资100/月”的意见。按照这一意见,综合办公室制定形成了《铜城建设公司工资基数调整方案(草案第一稿)》,并由工会下发各单位(部室)。各单位(部室)在做好《方案》的公示宣传的基础上,通过召开座谈会、个别征求意见等形式,广泛征求职工群众对方案的意见建议。为了掌握职工的真实想法,公司党委书记、董事长邹立成深入第二工程公司、混凝土公司等单位,亲自接待门卫值班人员,面对面听取职工的意见建议。根据职工的意见建议,综合办公室在进一步压缩加班工资的基础上,按照人均调整工资基数141.6/月和151.3/月的标准,又制定了两套方案印发各单位(部室)讨论。纪委书记、工会主席马文伟带领党群工作部、办公室有关人员深入各基层单位与职工座谈,面对面交代政策,答疑释惑,理顺情绪,化解矛盾。经广泛讨论,绝大多数职工倾向执行《方案二》。同时根据门卫值班人员的意见建议,综合办公室结合实际,专门针对门卫岗位又制定了三套《门卫岗位工资基数调整方案》,下发各单位讨论。31日,纪委书记、工会主席马文伟主持召开了全公司门卫值班人员会议,在解释说明、交代政策的基础上,由全体门卫值班人员投票,决定在人均调整工资基数80/月的基础上,执行《门卫值班人员工资基数调整方案一》。33日,综合办公室将修改完善后的《铜城建设公司工资基数调整方案(草案)》再次印发各单位公示讨论。

    职工代表普遍认为,《甘肃铜城工程建设有限公司关于调整考核工资基数的方案》是在深入调研、广泛征求意见、反复修改的基础上形成的,充分体现了规范加班工资日计薪标准的原则,体现了以向苦、脏、累、险岗位倾斜为基础,重点向技术、技能和关键岗位倾斜的原则,既结合了效率、公平,又注重贡献、业绩。《方案》符合白银公司关于调整考核工资基数及部分津贴标准的通知精神,符合铜城建设公司实际,兼顾了各方利益。

    经举手表决,71名职工代表一致通过了《甘肃铜城工程建设有限公司关于调整考核工资基数的方案》。

     

    这一仗打得真漂亮

    ——铜业公司固定式阳极炉抢修纪实

    21,第二工程公司接到铜业公司固定式阳极炉抢修任务。该炉为事故炉,要求工期紧,任务重。

    为使铜业公司固定式阳极炉尽快恢复生产,确保集团公司生产大局,第二工程公司高度重视,立即组织技术人员查看现场,确定施工方案,迅速落实施工材料,调配优秀施工人员提前完成阳极炉水套及钢结构制作任务,为抢修争取时间。201122日(除夕节),第二工程公司劳模崔师贵、王明行及其他骨干力量共15人,进入铜业公司抢修现场,做好现场安装准备工作。

    施工人员进入现场后,由于该工程施工图纸不全,施工人员边测量,边与铜业公司工程负责人及技术人员相互交流,确定方案后迅速展开施工。

    施工人员胸怀大局,放弃春节与家人团聚的机会,忘我奋战在抢修一线,为力保大局做贡献。他们克服抢修现场场地狭小、污染严重等诸多困难,与铜业公司筑炉员工并肩作战,历时24天,按计划提前4天完成任务,使固定式阳极炉在最短时间内投入到生产使用。他们出色的工作,赢得了铜业公司干部职工的一致好评。

    抢修工作完成后,第二工程公司及时召开总结会议,对该抢修工程的优秀施工人员给予了高度表扬,同时号召全体施工人员,将抢修铜业公司固定式阳极炉工程的这种精神发扬到今后的的工程当中去,为铜城建设工程公司拓展市场、争创更大效益做出积极的贡献。

     

     

    实验室检测数据进入甘肃省监测监管系统

    根据甘肃省建设工程安全质量监督管理局的通知(甘建安质 [2010] 19号)精神,甘铜建试验室于201131正式向甘肃省建设工程质量检测监督管理信息系统联网上传检测数,以确保检测结果的真实可靠,保证建设工程质量。

    试验室按照甘肃省对检测数据上传的要求,配备了相关设备,建立检测数据自动采集系统,每天由专人负责按时对检测数据进行采集上传工作,并加强网络安全管理,避免因计算机病毒等原因影响数据正常上传,在数据上传过程中发现问题及时与省建设工程安全质量监督管理局联系,确保数据上传工作正常进行。

    第二工程公司完成铜冶炼余热炉钢结构制作任务

    第二工程公司承建的铜冶炼余热炉钢结构工程,任务量大,工期紧,加之施工现场场地狭小,制作工作只能在第二工程公司院内进行。

    为减少安装工程量,缩短工期,第二工程公司在余热炉钢结构拼装前,结合场地状况及吊车的承载情况,先计算要拼装的梁柱的重量,最后决定梁柱拼装的榀数,既保安全,又保质量与进度。

    制作方案确定后,第二工程公司将制作人员分为主梁制作组、次梁制作组、钢柱制作及梁柱拼装组。各组在制作前,班组长、技工连同工程技术人员认真研究图纸,做到放样下料准确,合理用料,保证质量。从梁柱放样、下料到拼装,都严格按照图纸进行,做到制作要考虑安装,制作要保证安装。制作时在预制现场放样、标识、下料、钻眼、拼装、码放,做到了统一调度,统一协调,相互协商,相互交流,即保证了钢结构制作的质量与进度,又保证了预制现场文明施工。

    制作焊接主要采用CO2气体保护焊,焊接强度高,焊接缺陷少,施工速度快。

    由于本工程梁、柱重量大,为提高施工效率,制作时利用吊车配合工作,即保证了安全,又加快了制作进度。

    经过二十天的紧张施工,第二工程公司铜冶炼余热炉钢结构工程制作全部结束,为余热炉钢结构安装赢得了时间。

     

    惠通公司认真部署标准化创建工作 惠通公司认真贯彻公司调度会精神,对标准化创建工作进行了认真部署。按照标准化创建的要求,惠通公司要全面健全管理制度,建立质保体系、安全管理体系,完善ISO9000基础资料,规范项目台账。同时加强现场管理,规范库房备件和钻头摆放,力争标准化建设顺利达标。

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