• 没有推荐企业文化
  • 铜建简报总第35期
    【字体:
    铜建简报总第35期
    作者:佚名    企业文化来源:本站原创    点击数:188    更新时间:2011/8/16

    铜城建设公司加强大中专毕业生的培养工作

     

    为缓解专业技术人员不足的矛盾,铜城建设公司把新分配大中专毕业生的培养作为突破口,通过完善激励机制、实行导师带徒、提供培训机会、加强实践锻炼、定期考试考核等措施,多措并举加大高校毕业生的培养力度。810日,铜城建设公司召开大中专毕业生培养工作会议。

    铜城建设公司董事长、党委书记邹立成与大中专毕业生,就如何确立奋斗目标、怎样努力实现自身价值和公司的激励政策等进行了深入的交流。要求他们首先牢固树立忠诚企业,立志为企业做大做强服务的思想,将个人的理想与企业的发展紧密结合,在推进企业发展壮大的过程中实现自身的价值和理想。其次要根据自身能力和爱好,找准定位,确立自己的奋斗目标,并通过系统的专业知识学习和艰苦的实践锻炼,不断提高自身素质和工作能力,尽早成为能独当一面的各类人才。同时加强团队精神的培养,在工作中互相尊重、互相关心、互相帮助,共同成长。

     

    铜城建设公司

    严抓项目进度  任务落实到天

     

    根据各重点技改项目工期要求紧、任务重、施工进度偏慢的实际,812日,铜城建设公司召开铜业公司、选矿公司技改项目专题会,研究分析工程施工中存在的问题,当场协调解决具体问题,并将施工进度落实到天,全力确保各技改项目按期竣工,以实际行动为集团公司跨越式发展做出“建安人”的贡献。

    会议以项目为主线,对铜城建设公司所承担的项目逐个进行了分析,将各项工作进行了细化,落实任务到人,落实计划到天。同时要求计划、预算、质量、安全等管理部门深入基层一线抓管理、抓协调、抓落实,积极寻找问题,及时发现问题,盯住解决问题。要求计划经营部、党群工作部按照会议确定的工期,深入各施工工地督查计划落实情况,全力保证各技改项目如期完成。

     

    铜城建设公司党委确定重点工作

     

    根据党建工作面临的新情况和新要求,结合铜城建设公司创新发展和生产经营实际,铜城建设公司党委提出要重点做好以下几方面的工作:

    一、大力开展“正确认识厂情,加强作风建设”专题教育活动。以“正确认识厂情,加强作风建设,推动创新发展”为重点,通过中心组学习、班前会、《铜城简报》、橱窗等多种形式,深入开展形势任务教育,引导公司上下正确认识厂情,正确认识企业当前发展存在的问题,不断增强忧患意识、风险意识、责任意识,以更加务实的工作作风,以更加扎实的工作,以更加高效的执行,深入推进各项工作的落实,全力确保生产经营任务的完成。

    二、规范支部建设,创建标准化党支部。按照《甘肃铜城工程建设有限公司标准化党支部验收考核办法》的要求,坚持“融入中心做工作,进入管理起作用”的理念,以促进工作为目标,突出实际效果,逐步完善规范党支部建设工作,创建标准化党支部。四季度,在各党支部自查的基础上,党委将组织检查组,按照验收考核标准,通过听汇报、查阅原始资料、实地检查、座谈了解、打分测评等方式,逐项对照检查验收。验收合格的党支部,由公司党委命名“标准化党支部”,颁发“标准化党支部”牌匾,并报集团公司组织部备案。

    三、深入开展创先争优活动。紧紧围绕生产经营中心,以党支部和党员“承诺”和“三亮一创”活动为抓手,组织党员立足岗位学习新知识、掌握新技能,努力提高业务技能;围绕生产经营中的急难险重任务,开展集中突击和攻关活动,解决具体问题,发挥党员队伍的先锋模范作用。

    四、强化监督检查,发挥监督约束作用。紧紧围绕围绕生产经营中心,全过程开展监督检查。一是加强各级管理人员履职情况的监督,定期深入施工及生产一线,监督检查质量管理、安全管理、现场文明施工管理等工作的落实情况,提高工作执行力,促进各项工作向制度化、规范化迈进。二是加强对原材料采购招标和废旧物资处理的监督,从生产能力、企业信誉考察到招标全过程参与,规范流程,严格管理。三是加强资金审批监督,严把资金审批“关口”。四是加强对人员、设备、场地的监督管理力度,严格杜绝利用公司资源为个人、团体谋取利益的行为。

    五、围绕生产经营抓宣传工作。深入基层一线,收集掌握第一手资料,积极宣传公司深化改革、创新管理的好经验、好做法,宣传重大项目的进展情况,宣传广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神,努力营造团结进取、昂扬向上的良好氛围。

    六、加强班组建设。结合标准化创建活动,帮助班组逐项完善规章制度,制定相关业务流程,建立符合实际、约束有效的管理制度;不断完善岗位职责,明确工作内容和工作范围,细化量化考核指标,提高班组管理水平。以检查为手段,促进《员工工作手册》在生产中的落实,推进标准化操作;督促安全监督员、质量监督员积极开展工作,发挥作用,从源头全面加强安全、质量管理工作。

    议对一年来“两先一优”活动中涌现的先进党支部和优秀共产党员进行了表彰,并举行了新党员入党宣誓和老党员重温入党誓词仪式。

     

    红卫村棚户区改造项目工程奠基

    630日上午,集团公司关注民生的又一重点工程--红卫村棚户区改造项目正式奠基开工。集团公司党委副书记、工会主席李忠科宣布项目奠基开工,集团公司副总经理张家国参加奠基仪式

    红卫村棚户区改造工程是集团公司关注民生、改善困难员工居住条件的又一重大举措,也是白银市保障性住房建设的重点工程。项目规划用地18万平方米,总建筑面积约21万平方米,共建住房2760套。

    红卫村棚户区始建于上世纪60年代,房屋年久失修,地基下沉、墙体开裂普遍存在,70%已属危房。为彻底解决员工的住房问题,集团公司积极争取国家对棚户区改造的优惠政策,将红卫村和冶金路大型棚户区同时纳入2011年改造计划,提前一年完成棚户区改造工程,基本解决无房户问题。

     

    铜城建设公司

    “铜冶炼白银炉本体钢结构涡卷弹簧安装施工技术”

    通过技术成果鉴定

     

    628日,由铜城建设公司完成的“铜冶炼白银炉本体钢结构涡卷弹簧安装施工技术”,通过了省住房和城乡建设厅组织的技术成果鉴定。

    铜城建设公司于20098月至2011 6月承接了铜冶炼白银炉本体钢结构安装工程。铜冶炼白银炉本体钢结构炉体受热工作时处于微量的运动状态,为有效控制这种运动,施工中首次应用了涡卷弹簧技术,铜城建设公司在施工过程中不断创新,在安装涡卷弹簧加固炉体异型柱的过程中采用“双控法”,同时通过控制施加应力值和控制压缩量的方法提高安装精度,保证了白银炉的安装质量,降低了操作工人的劳动强度。这项施工技术可同步顶升紧固450KN350 KN200 KN的涡卷弹簧,在同类型工程中有一定推广价值。

    鉴定委员会认真听取了项目组的汇报,审阅了相关技术资料,认为该成果达到国内先进水平,一致同意通过技术成果鉴定。

     

     

    企业文化录入:office01    责任编辑:office01 
  • 上一个企业文化:

  • 下一个企业文化:
  • 公司总部地址:甘肃省白银市白银区东山路58号 邮编:730900
    公司总部联系电话: 传真电话:0943-8308866
    甘肃铜城建设有限公司主办 网站备案编号:
    建议使用IE6.0及以上版本 在1024*768及以上分辨率下浏览
    回到顶部
    澳门赌博正规网站大全