[组图]重流程   抓质量   建民生工程
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重流程 抓质量 建民生工程
——记白银建安小区棚户区改造项目作者:质量技术…    新闻中心来源:本站原创    点击数:320    更新时间:2010/6/15

白银公司建安小区工程,建设地点位于建安巷,总建筑面积15万平方米,建筑主体高度17.7米,其结构形式六层砖混结构。

该工程是我公司今年承建的一项民生工程,为使此项工程施工达到用户满意的目标,在工程开工之际,我公司党政及各职能部室相互配合做了充分的准备工作,严格按照ISO9001质量管理体系在施工过程中做好质量控制。

一、施工准备过程的质量控制

(一)实行目标管理 ,贯彻执行质量保证体系

按照我公司质量方针:用户至上,质量第一;精心施工,争创名优。确定了质量工作目标:分部分项工程合格率100%;单位工程一次交验合格率100%;创铜城杯、争创飞天奖。建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系。实行质量控制的目标管理,以各自的工作质量来保证整体工程质量,达到工程质量管理的目标。

(二)抓好图纸会审 ,做好技术交底工作

施工图和设计文件,是组织施工的技术依据。此项工程图纸会审分基础、主体、装饰3次分别进行,这样有利于施工技术人员熟悉图纸,抓好图纸会审工作,了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。

(三)制定保证工程质量的技术措施

根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料,对整个施工项目进行具体的分析研究,结合施工条件、质量目标,编制出施工组织设计及专项施工方案,制定出具体的质量保证计划。

二、施工过程的质量控制   

(一)优选工程管理人员和施工人员,提高质量意识和素质

针对本工程我公司专门下发文件,挑选精兵强将成立项目部,项目经理由具有国家一级建造师执业资格的人员担当。 521日我公司党群工作部、安全管理部、质量技术部利用业余时间,对工程管理人员和施工人员的安全、质量意识,在项目部三楼会议室进行了培训,提高他们的技术素质和质量意识,树立质量第一、预控为主的观念,使得技术、管理人员具有较强的目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。

(二)严格控制建材质量,做好材料检验工作  

针对目前建材市场产品质量混杂的情况,对建筑材料实行施工全过程的质量监控,杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。工程所用钢筋、水泥、由我公司通过招标进行采购,选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商。商品混凝土是由我公司商品混凝土公司供给,所以从原材料开始把关,选购有产品合格证、有社会信誉的产品,既可以控制材料的质量,又可降低材料的成本。对于进场的材料,按照规定做好检测工作,严格执行建材检测的见证取样送检制度。

(三)执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度  

在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。对于施工过程的隐蔽工程,严格执行自检、互检、交接检制度。监理查验合格后进行下一道工序施工。在检查过程中,发现有违反国家有关标准规范,尤其是强制性标准条文要求施工的,应进行整改处理,待复检合格后才允许继续施工,力求把质量隐患消灭在施工过程中。

 

                                        质量技术部

                                                 二〇一〇年六月十三日

附:图为质检人员现场检查砌体工程

   

 

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