深入贯彻集团公司干部大会精神确保实现全年生产经营目标
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深入贯彻集团公司干部大会精神确保实现全年生产经营目标
作者:综合办公…    新闻中心来源:本站原创    点击数:283    更新时间:2010/9/1

全体职工同志们:

坚决贯彻落实集团公司“8·21”干部大会精神,按照李沛兴董事长提出的“三个不减少,一个不动摇”要求,甘肃铜城工程建设有限公司紧紧围绕全年生产经营目标,一手抓厂坝矿灾后复产抢建任务,一手抓在手的技改、检修工程,生产经营运行平稳,状态良好。截止8月底,完成产值13893.85万元,实现利润179.71万元。现将近期工作简要通报如下:

一、全力以赴完成厂坝矿灾后复产抢建任务

812,厂坝铅锌矿所在地发生洪水泥石流灾害,造成巨大损失。16日集团公司紧急安排我公司承担板房搭建和管线桥架搭设任务,2名工程师连夜起程去厂坝矿勘察,结合现场实际制定了搭设脚手架管线桥架方案;当天召开专门会议,就抢险救灾工作做出详细安排,17日将工作安排上报集团公司;20日由公司副经理周继明带队,安全管理部、质量技术部、党群工作部负责人和专业技术人员组成的指挥部赶往厂坝;2140人的突击队携带抢险物资、工器具于十五时到达厂坝。

突击队到达后,按照厂坝矿抗洪救灾指挥部的安排,领受了损毁管线脚手架桥架搭设任务,立即投入战斗。队员们打破岗位(工种)界限,冒雨作业,每天工作十几个小时,挑灯夜战,人拉肩扛,将70余吨钢管及扣件从山下运至现场,至828日下午已完成桥架搭建,仅用7天时间完成了任务。

紧接着突击队又领受了第二项抢建任务,对新建4500T磨浮车间厂房内10个泵基础和10个电机基础进行改造。由于现场作业条件差,基础开挖需要人工一锹一镐的进行,施工材料全部要靠人拉肩扛,各种施工机械难以就位,此项工程要求916日前完成,我们力争提前2天完成。

往后,我们随时听从厂坝抗洪救灾指挥部的安排,接受新的抢建任务。

二、精心组织确保施工生产有序进行

(一)铜业公司技改、检修任务:我们在保证铜冶炼粗炼工程精炼厂房东扩和铜电解系统电解槽制作、安装、防腐工程正常进行的同时,又先后承接了铜冶炼粗炼东扩烟道工程、地下烟道工程,1#3#转炉检修、铜冶炼粗炼工程返转渣平台等九项技改、检修任务,工程总造价约866万元,钢结构制作安装达600余吨,钢制烟囱高40;地下烟道长44.25。铜业公司为保集团公司全年生产经营目标,原本定于920完成的检修任务提前至910,致使我们承担的任务更加困难、更加艰巨。面对工期紧、任务重的困难,我们只有超前准备,周密安排,精心组织,千方百计穿插作业来保证工期,面对资金严重不足、材料供应难以为继的困难,通过与供应商沟通,将78两月180万元的职工工资款支付了30%的材料款,同时,用公司信誉作担保,促使供应商全力供料,我们将精心组织,确保铜业公司技改检修按期完成。

(二)内蒙古萤石矿生活区工程:于201068进场放线,614监理和业主验线,15日开始基础土方开挖,28日水电通,接水距离200,接电距离达8007485停水,在此期间,我们只能人工拉水施工,现场进度缓慢。为抢回延误工期,我们当机立断,采取了大量采购竹胶板、木方等周转料具和从白银增派55名劳务工这种不计代价的措施全力组织,同时垫付资金近400万元。工程进度目前办公楼主体已完,抹灰已至二层;单身楼进行三层砌筑,锅炉房主体91完工,食堂开始围护结构,浴室工程进入抹灰,全部工程可确保在9月下旬完成。

(三)白银公司建安小区廉租房、北区经济适用房、南区经济适用房工程:于36进场放线施工,克服了现场水电不通、劳动力紧张、工程资金短缺等困难,积极组织施工,优化施工方案,严把质量关,力保工期,受到了业主及监理的一致好评,创造了集团公司民建史上工期最紧、速度最快、质量最优的新记录。目前,该工程38栋主体封顶,其余7栋将在910日前封顶。我们将对后续工程加强管理,确保按期交工。

三、抓好内部管理,管好干部,带好队伍。

我们在抓好生产任务的同时,更要加强企业内部管理,提升企业管理水平,向管理要效益。我们每周日晚上召开生产调度会,解决生产中遇到的问题,每月召开工作总结会和经济活动分析会,通过经济活动分析,掌握各种指标,从而进一步提高企业管理水平;开展“深入调研、深入基层、服务基层”的活动,机关各部室深入基层调查研究,解决基层单位存在的问题,从而也改进了机关工作作风。任何事业都要靠人去推动、去组织、去实施、去完成,面对艰巨而繁重的任务,关键之举就是建设一支高素质的员工队伍。我们建立了“以业绩论英雄,以绩效定薪酬”的激励机制,坚持结果导向论,严格考评制度。对领导干部实行经济责任制考核。对员工实行晋升、晋级靠业绩,提高待遇靠贡献的机制;我们大力推行员工考试计划,提高员工培训力度,采取各种激励措施,如报销学费、发放专业技术职务津贴等,鼓励员工自觉学习,从而提高业务能力和水平。今年,我公司共有8名高级技术工人参加通用工种技师培训,部分大中专毕业生充实到操作岗位,员工队伍素质不断提高。同时,推行工作任务单加强对员工的日常考核。

我们在党的基层组织和党员中开展创先争优活动,利用业余时间组织党员干部学习。在关键时候,党员要冲锋在前,率先垂范,立足岗位,要履职尽责,要经得住特殊时期的特殊考验。只有各级党组织和广大党员干部团结一心,迎难而上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,抗洪救灾就一定能取得最后的胜利。

值此抗洪救灾和恢复生产关键时刻,我们坚决服从集团公司的领导和指挥,坚守岗位,遵守纪律,各司其职,紧密配合,紧张有序,做好工作;要按照集团公司统一部署,积极参与到抗洪救灾中去;要抓好内部管理,挖潜增效,将党员创先争优活动落到实处,让集团公司放心,我们保证完成2010年生产经营目标:施工总产值2亿元,实现利润220万元。争取再多完成产值1亿元,多实现利润100万元。

四、真情系灾区,关爱汇暖流。

舟曲特大泥石流灾害发生后,我们的职工纷纷伸出援助之手,向灾区捐款12251元。厂坝洪水泥石流灾害发生后,全体职工心中一直牵挂着厂坝矿灾区的职工兄弟及家属,825日上午260人参加了向厂坝矿捐款活动,共捐款人民币20000元,下午邹立成董事长起程赴黄渚镇将捐款亲手交给厂坝矿领导,表达了公司职工与厂坝矿职工患难与共的真挚情感。

 

 二○一○年八月三十日

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